本课程是关于医药企业管理理论、方法与实务的课程。

二、先修课程

管理学原理、药事管理等。

三、课程目标

本课程以医药企业经营管理活动为主线，通过课堂讲授、案例研讨、专题讲座与实践学习等方式，使学生系统掌握医药管理核心理论和方法，形成现代企业管理理念与管理思维；使学生在深入理解医药企业运营管理规律的基础上，具备较高的科学决策与管理能力，能够分析并解决医药企业运营中的实际问题。

四、适用对象

适用于药学硕士专业学位研究生。

五、授课方式

课堂讲授、专家讲座与实验实践教学相结合。围绕现代组织运营与管理核心问题，课堂教学以理论讲授为主，以医药企业典型案例引导学生运用关键理论与方法分析并提出解决方案；同时邀请医药企业和行业管理专家开设专题讲座，分享管理实践经验；实验实践教学釆取企业模拟运营、项目式研究与实践调研等形式，企业兼职导师辅导，完成调研报告与学习汇报。

六、课程内容

（一）医药产业与医药企业

1. 医药产业现状及发展趋势

2. 医药企业分类与特点

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专题研究1：国际医药产业格局及我国医药企业竞争力分析

（二）医药企业产品生命周期管理

1. 生命周期管理理论

2. 药物研发生命周期管理

3. 专利生命周期管理

4. 药物品牌生命周期管理

实战分享讲座：跨国医药公司药物生命周期管理实践（邀请跨国医药公司高层管理人员做讲座）

（三）药品市场准入管理

1. 药品注册流程与管理

2. 药品市场准入策略

3. 药品市场准入团队建设与管理

专题研究2：药品市场准入策划

（四）医药企业质量管理

1. 药品质量监管规制

2. 药品质量管理与控制方法及质量改进

案例分析：药品质量管理体系优化方案设计

（五）医药企业市场营销管理

1. 医药市场环境分析

2. 医药市场营销策略

3. 药物市场营销组织与管理

案例研究：药物市场营销策略成败案例分析与讨论

沙盘模拟：药物市场营销策略沙盘模拟

（六）医药企业人力资源管理

1. 医药企业战略人力资源规划

2. 医药企业薪酬体系设计

3. 医药企业股权激励设计

4. 医药研发人员的考核与激励

企业实战分享：医药企业研发和高管人员激励实践经验分享

专题研究3：海归研发人员的管理与激励

（七）医药企业文化管理

1. 医药伦理

2. 医药企业社会责任

3. 医药企业合规管理体系

4. 医药企业文化建设与变革实务

专题讲座：医药企业社会责任报告研究

案例研究：医药企业文化建设与变革实践案例研究

（八）医药企业财务管理与资本运营

1. 医药企业财务管理

2. 医药企业公司治理结构

3. 医药企业融资并购与资本运作

企业实战分享：医药企业上市操作实践经验

（九）医药企业国际化战略管理

1. 企业国际化战略决策理论与方法

2. 医药企业国际化战略模式与途径

3. 跨国医药公司国际化战略实践

4. 我国医药企业国际化战略实践

企业实战分享：国内企业国际注册策略以及国际化经验分享

（十）医药流通企业管理实务

1. 我国医药流通行业格局与趋势

2. 医药流通企业供应链管理

3. 连锁药店经营管理核心职能

4. 医药电子商务与新零售模式

5. 企业参观，企业实训

专题研究：“两票制”对医药流通企业的影响

专题研究：专业药房运营模式研究

七、考核要求

考核方式是过程式考核与期末测试相结合，考核项目与分值如下：

1. 课题参与程度：10%

2. 案例研究：20%

3. 小组专题研究报告：20％

4. 期末测试：50%

八、编写成员名单

褚淑贞（中国药科大学）、茅宁莹（中国药科大学）